业务与战略

投资与资产管理：主要职能

投资与资产管理职能负责将实地的实物资产与投资者的资本相对接。

机会发掘与评估

• 识别能够创造观光价值的物业与区位；
• 评估法律、市场及环境因素。

投资架构设计

• 在符合相关法律法规的前提下，设计可容纳日本国内外投资者的投资架构；
• 与金融机构、专业顾问及法律顾问协调推进。

投资组合与资产管理

• 为每项资产或投资载体制定经营计划、预算与KPI；
• 监控业绩表现，并与开发及运营团队协同采取改进措施。

对投资者而言，该职能在IR与治理框架的支持下，是统一的对接窗口与监督中枢。有关投资载体、风险及业绩的详细信息，请参阅我们的投资者关系栏目及监管备案文件。

开发与价值提升：主要职能

开发与价值提升职能负责将投资构想转化为具体项目。我们专注于打造既具财务稳健性、又契合所在地风貌的资产。

• 明确每个项目的定位：酒店、度假村、住宅或综合用途；
• 将当地自然、文化与社区需求融入设计之中。

• 与建筑师、工程师及承包商合作，交付既满足住客期待、又符合投资者要求的项目；
• 统筹新建与改造工程的工期、预算与品质。

• 稳定运营以验证业绩表现；
• 根据战略需要，为资产的退出或长期持有做好准备。

项目案例包括由海外资本支持的酒店开发、度假村项目，以及位于二世古（Niseko）、小樽、富良野等地的别墅分售项目。

物业与服务管理：主要职能

物业与服务管理确保资产在开业后保持稳定表现。我们的目标是通过严谨的运营管理，守护并提升资产价值。

物业管理

• 管理建筑运行、维护与修缮；
• 与租户、酒店运营方及服务供应商协调配合；
• 规划并实施资本性改良，以维持资产表现。

服务管理与运营

• 与酒店运营伙伴合作，打造契合各物业定位的住客体验；
• 跟踪入住率、平均每日房价（ADR）、每间可售房收入（RevPAR）及住客反馈等关键指标；
• 基于数据与本地洞察，动态调整定价、营销与服务水准。

ESG落实

• 高效利用能源与资源；
• 减少日常运营中的浪费；
• 在可行范围内支持本地就业与本地供应商。

面向个人客户的不动产服务

除面向机构及项目型业务外，信达还通过独立的B2C平台为个人客户提供不动产服务。

服务内容包括：

• 为有意出售或购买住宅、土地及度假物业的个人提供中介与咨询服务；
• 在客户需要快速、简便交易时，直接从业主手中收购物业；
• 就继承、空置房屋及闲置土地等课题提供咨询。

这些B2C业务从以下方面支持我们的整体使命：

• 为面临复杂状况的业主提供解决方案；
• 创造盘活闲置资产的机会；
• 深化我们的本地网络与市场理解。

有关服务内容、流程及法律事项的详细说明，请访问我们的B2C专门网站（日文）。